Soluciòn al problema de activación iMessage y Facetime.

Por Juan Camilo Rave

La actualizaciòn de dispositivos como el Ipad, Ipod touch o Iphone al IOS 5 (el ultimo sistema operativo de apple) ha generado algunos inconvenientes. Recordemos que el IOS viene con una gran aplicaciòn predeterminada como es el iMessage y Facetime. èstas  App hacen parte de las herramientas de comunicaciòn entre los dispositivos de apple, logrando asì un entorno seguro, ràpido y potencializado con las demás aplicaciones. Este sistema operativo lanzado por apple el año pasado tiene el inconveniente (todavía sin solucionar por parte de la compañía, aunque estamos a la espera de que se solucione con su próxima actualización) de que ha impedido la activación de ambas aplicaciones y además la imposibilidad de que el Game Center pueda recibir solicitudes de juego en línea por parte de otro dispositivo que comparta la misma red. Esto se debe a un problema con la configuraciòn del DNS y particularmente con los modos de seguridad que poseen nuestras redes Wifi domésticas. 

Una excelente solución para este problema es cambiar el DNS proporcionado por nuestra red Wifi domèstica. Cuando nos vayamos a conectar a cualquier red wifi simplemente debemos de ir a "Ajustes" luego a "wifi" y ahì localizamos la red wifi a la cual estamos conectados, luego damos click en la flecha de color azul, èsta nos mostrara la información de la red a la cual estamos conectados, seguidamente vamos a DNS Una vez que estemos ahí simplemente borraremos el numero que aparece en el DNS y lo sustituiremos por alguno de estos:

8.8.8.8

8.8.4.4

8.8.8.8.4

El primero es el más efectivo o es el que a funcionado a la mayoría, después de haberlos cambiado simplemente nos regresamos hasta ajustes y nos vamos a realizar la activación ya sea de iMessage o FaceTime y podrán notar que ya pueden activarlo o en su defecto realizar la llamada por FaceTime o el mensaje fallido con iMessage.

Instagram una gran app social.

Por Juan Camilo Rave

Hace poco que he ingresado al mundo de Apple y lo que concierne al entorno de su famoso sistema operativo IOS 5 a través de un ipod touch que adquirí. Con el tiempo he venido interactuando con multiples aplicaciones que aprovechan las distintas funcionalidades tecnológicas que los dispositivos de apple integran. Lo más interesante de todo esto han sido las variadas y creativas formas en que se desarrollan las aplicaciones y el modo en que son apropiadas por los usuarios. Ejemplo de esto es Instagram, una aplicación que desde su aparición en octubre del 2010 ha logrado crear una red social de aproximadamente 14 millones de usuarios y convirtiendose en la aplicación más importante del año, en la cual se potencializa, se crea y se comparten fotografías que son tomadas con la camara del iphone o la del ipod touch. Esta aplicación permite añadir una serie de modificaciones de luz, nitides, capas, diseño de colores, etc., que manifiesta como producto final una expresión que vincula imaginación, creatividad y pasión por capturar los instantes más importantes de la vida. Pero Instagram no sólo es expresión artística, su contenido social permite al igual que twitter o facebook, comentar las fotos, dar click en "me gusta" y compartir entre todos las múltiples visiones que se tienen de la realidad, esto es, resignificación, interpretación y visión del mundo social que expresa  finalmente sensibilidad y necesidad por represtentar los sentimientos que genera el contacto con la vida social. Instagram poco a poco es reconocido como "un modelo de redes sociales del futuro". Por el momento la aplicación tiene un contrato de exclusividad para Apple por tal motivo los usuarios de Android deben de esperar un poco más para la aparición en sus tiendas aunque no por mucho tiempo ya que se encuentra en desarrollo. Es así como esta gran aplicación se ha convertido en la favorita para muchos usuarios de iphone y ipod touch en todo el mundo y espera expandirse aún más con el fin de ampliar una comunidad que invita constantemente a reinventar el mundo.  

Acá les dejo el link de la página principal para que vean un poco el concepto que maneja esta red social. http://blog.instagram.com/

Si está pensando en portátil, conozca la oferta escójalo según sus necesidades

Por por Diana Luque Lavado  noviembre 28 de 2011 @ 3:55 pm  enter.co

La compra de un portátil podría ser una de las decisiones que muchos van a tomar aprovechando la temporada navideña. En estos tiempos esta es una de las herramientas más preciadas –pese al boom de los tablets y los teléfonos inteligentes–, pues se vuelve un compañero de trabajo y estudio, pero también se puede convertir en un aliado para la diversión y el entretenimiento.

Sin embargo, hay una gran variedad de equipos, desde los económicos netbooks hasta los ultralivianos y los que son tan poderosos como un computador de escritorio. En el mercado no siempre es fácil decidir cuál tipo de portátil es más conveniente según las necesidades, y no todo tiene que ver con los detalles técnicos como la memoria, el procesador, el disco duro y la tarjeta gráfica: muchas veces un aspecto como el precio y el peso tienen mucho que ver en el momento de tomar una decisión, pero sobre todo, debe ser clave en la decisión el perfil de cada usuario.

Esta es una guía sencilla de los tipos de portátiles disponibles en el mercado y algunas pautas para que su inversión sea acertada, a partir de sus propios requerimientos.

Netbook: delgado y económico.

En 2009 los netbooks –esos portátiles pequeños y de bajo costo que se pueden ser los aliados de estudiantes y personas que no tienen la capacidad económica para comprar un portátil de gama más alta– se convirtieron en los equipos de moda y vivieron su época gloriosa, pero esta no duró mucho ante la llegada de los tablets el año siguiente.

Sin embargo,  todavía hay algunas cosas que los tablets no pueden hacer, y por ello los netbooks todavía son una buena opción para los tipos de usuarios mencionados.

Lo más atractivo para la mayoría de potenciales usuarios es que resultan muy económicos: entre 500,000 y 800,000 pesos colombianos (aproximadamente 250 y 400 dólares).

Además de ser delgados y livianos, las pantallas no pasan de 11 pulgadas y tienen hasta 2 GB de RAM, discos duros pequeños –aunque algunos llegan 500 GB– y casi todos con sistema operativo Windows. Con estas características, es un candidato para quienes deseen viajar y solo deban hacer tareas muy simples de Internet y oficina, y también puede ser una buena opción para ser el primer computador de un niño, y un complemento de un PC de escritorio y otros dispositivos móviles.

Pese a su éxito de 2009, algunos netbooks de diferentes marcas tuvieron problemas de rendimiento, teclados muy pequeños e incómodos, y fallas de soporte, por lo que se recomienda que si al analizar sus necesidades y presupuesto un netbook es su mejor opción, seleccione un equipo de una marca reconocida y que haya sido bien valorado por la crítica.

Portátil de bajo costo: con muchas más funciones.

Desde 800,000 a 1,5 millones de pesos (entre 400 y 750 dólares), estos portátiles básicos son la opción siguiente a los netbooks en la escala económica y de configuración. Los portátiles económicos tienen características superiores que los hacen más versátiles y poderosos, en especial por el procesador, el disco duro, la memoria y la pantalla –de 14 a 15 pulgadas normalmente–, que permiten ejecutar tareas más complejas, como edición fotográfica o ejecución de videojuegos, con un rendimiento aceptable.

Con pantallas que pueden llegar a 15 pulgadas y varios sistemas operativos actuales como Windows y GNU/Linux, este tipo de portátil es uno de los más vendidos, por su buena relación de precio/rendimiento.

Si es una opción atractiva para usted, debe tener en cuenta que para tener todas estas características se hace un sacrificio en el peso y en el diseño, aunque en esta última área ya están empezando a llegar materiales de gamas más altas y diseños atractivos. 

Estos computadores pueden ser una opción para quienes tengan requerimientos básicos o intermedios de cómputo, y algo de portabilidad, pero que no necesiten cargarlos permanentemente.

Gama media: una inversión que vale la pena.

Este sería el punto medio de todos los tipos de portátiles. También se conocen como portátiles balanceados, porque ofrecen un equilibrio entre diseño atractivo, materiales de buena calidad, poder de cómputo aceptable para tareas exigentes, variedad de tamaños y un peso inferior al de los portátiles económicos.

Su precio es mayor, pero no es excesivo: ronda entre los 1,5 y 2,5 millones de pesos (unos 750 y 1,300 dólares). Dentro de este tipo de portátiles se encuentra una amplia variedad de ofertas con énfasis en el poder de cómputo, el diseño, las características multimedia, entre otros, y las pantallas pueden ir de las 13 a las 17 pulgadas.

Si su presupuesto está en el límite del de un portátil económico, y puede hacer un esfuerzo extra, la recomendación es que lo haga: si bien en un comienzo podría no notar una gran diferencia si escogiera el equipo de menor precio, el portátil de gama media tiene una vida útil más larga, pues su configuración es más alta y algunos componentes son más recientes, por lo que responderán mejor a la hora de actualizar el sistema operativo, instalar versiones nuevas de software o aumentar la exigencia inicial.

Ultralivianos: máxima portabilidad sin mayores sacrificios.

El pensar en uno de estos equipos puede entusiasmar a cualquier usuario, pues al ser ultraplanos tienen un diseño atractivo, son los más cómodos para cargar en las maletas, se acomodan muy bien en cualquier silla de avión y pesan muy poco, lo que es ideal para viajeros y trabajadores móviles y estudiantes que deben cargar sus equipos a todas partes e incluso en la calle.

Solo ahora los ultralivianos empiezan a ser más populares. Hasta hace pocos años, a pesar de los beneficios mencionados, eran los portátiles más costosos en el mercado –podían llegar a superar los 5 millones de pesos (unos 3.000 dólares) , y para lograr su bajo peso y su diseño sacrificaban poder de cómputo. Por eso, salvo en casos muy especiales, los ultraportátiles eran considerados un lujo.

Hoy, las cosas han cambiado: sus precios son más razonables –se consiguen desde los 2 millones de pesos (1.000 dólares), aunque aún quedan modelos que pueden costar el doble de esto–, y hoy tienen un poder de cómputo similar al de los portátiles de gama media, aunque de todos modos suelen no tener unidad de DVD y cuentan con capacidad de almacenamiento inferior (esto último se debe a que tienden a remplazar los discos duros por memorias SSD de menor capacidad, que ofrecen ventajas como el menor consumo de energía y mayor velocidad para el manejo de los datos).

Además, con conceptos como el Ultrabook, de Intel, los ultralivianos están impulsando la innovación en los portátiles, con características únicas como la carga instantánea del sistema operativo (que dura menos de 20 segundos).

Aún los ultralivianos no son tan populares, pero se espera que sus ventas y el interés de los compradores crezcan. Analistas estiman que a finales de 2012 llegarán a tener entre el 10% y el 20% del mercado, mientras que Intel, promotor del Ultrabook, estima que podrían llegar al 40% en ese momento.

Portátil corporativo: enfocado en las necesidades de la empresa.

En las organizaciones, desde las entidades gubernamentales y grandes empresas hasta las pymes y microempresas, tienen requerimientos particulares para sus trabajadores móviles, y existen portátiles enfocados a responder a ellos.

Además de un buen balance de precio y rendimiento, estos equipos tienen características como una mayor seguridad –por ejemplo, con lectores de huella o sistemas de reconocimiento de rostro–, opciones avanzadas de videoconferencia –como cámaras web de mayor resolución y software especializado–, y opciones como garantías extendidas y soporte técnico en sitio.

El rango de precios de estos portátiles es amplio, pues hay versiones económicas, que arrancan en los 1,2 millones de pesos (unos 600 dólares) y modelos de gama alta que pueden superar los 3 millones (1.600 dólares).

Orientado a jugadores.

Los ‘gamers hardcore’, esos fanáticos que suelen construir por sí mismos sus propias torres de cómputo, decorarlas con vistosos diseños, luces y colores, e integrarles tecnologías avanzadas o experimentales, y que tienen que cargar con ellas y con el monitor, también tienen una opción portátil.

La oferta para ellos en este campo es limitada, pero muy atractiva, pues se trata de equipos poderosos, pensados específicamente para ofrecer el mejor rendimiento en los videojuegos más exigentes y una gran experiencia multimedia. 

En este tipo de portátiles hay una buena variedad de precios, desde los económicos, que rondan los 2 millones de pesos (unos 1.000 dólares) hasta los más poderosos, que pueden superar los 4 millones de pesos (2.000 dólares), y que cuentan no solo con las mayores especificaciones en procesador, memoria y tarjetas gráficas, sino también con opciones exclusivas como la posibilidad de hacer ‘overclock’ al procesador (es decir, forzarlo más allá de su configuración oficial para que brinde un rendimiento aún mayor).

Remplazo del PC: el más poderoso.

Muchos portátiles, desde netbooks y económicos hasta ultralivianos, son usados para remplazar un computador de escritorio, pero de alguna forma siempre conllevan sacrificios, ya sea en el poder de cómputo, la capacidad del disco duro o las opciones de expansión, entre otros aspectos.

Por ello, para algunos usuarios con necesidades de alto rendimiento –por ejemplo, para edición profesional de video o aplicaciones científicas–, pero también con la necesidad de cierto nivel de portabilidad, los equipos más poderosos del mercado son su única alternativa si no los quieren como complemento sino como remplazo del PC.

Este tipo de portátil es tan completo como un computador de escritorio y está preparado para ejecutar las tareas más exigentes. Por sus características de cómputo y multimedia –las tarjetas gráficas más avanzadas–, puede ser útil no solo para los profesionales de áreas como el video y la ciencia, sino también para los ‘gamers’, gracias a que también pueden tener grandes pantallas –de hasta 18 pulgadas o incluso más–

Sus precios oscilan entre los 2,5 y los 5 millones de pesos (1.200 a 2.700 dólares), según su configuración, y su gran punto débil es el tamaño y el peso –que puede superar los 3 kilos–, por lo que no se recomienda para quienes requieran transportarlos continuamente. Estos portátiles, pues, están más pensados para ser habitantes permanentes en un escritorio de oficina o del hogar, que para ir de un lugar a otro dentro de una maleta.

Fuente: http://www.enter.co/secretosdetecnologia/si-esta-pensando-en-portatil-conozca-la-oferta-escojalo-segun-sus-necesidades/

Habla Suneet Singh Tuli, el creador de la tableta más barata del mundo

por: EFE elespectador.com

El aparato es llamado "Aakash" que traduce "cielo" en Sánscrito.

El indo-canadiense Suneet Singh Tuli es una especie de Steve Jobs en versión india: suya es la tableta electrónica más barata del mundo, dirigida -por ahora- a estudiantes universitarios de la India por un precio de apenas 22 dólares.
Tuli preside la compañía británica Datawind, la ganadora del concurso público abierto por el Gobierno indio para producir estas tabletas, con un producto, el Aakash Ubislate, que lleva al límite el concepto de bajo coste pero que hace correr vídeos de Shakira.
El Aakash (cielo, en sánskrito), subvencionado por la administración india, no tiene todavía altavoces y por ahora solo está disponible para los universitarios, pero Tuli planea su salida al mercado del país en diciembre y dice tener ya 340.000 reservas.
Con un precio de 2.276 rupias (43 dólares o 32 euros), lo que Tuli tiene en mente es una revolución de las comunicaciones en la India: generalizar el acceso a internet entre los cientos de millones de personas que se sumaron al teléfono móvil pero no pueden aún adquirir un ordenador.
Y este hombre en la cuarentena de modales suaves, altura respetable, turbante y luenga barba sij y "corazón indio" no duda en reconocer, "al 100 %", su interés por dar el salto al mundo hispano, mientras juguetea en su mano con una de las tabletas.

Pregunta.- ¿Cuál es su secreto? El secreto del precio, naturalmente.
Respuesta.- En la cadena de producción hay cuatro pasos: materia prima, componentes, módulos y aparato. En cada uno de esos niveles se obtiene un margen empresarial. Como somos una empresa pequeña, nadie quería producir las pantallas para nosotros. Así que decidimos comprar directamente los componentes y hacer nosotros los módulos. Es un modelo de producción más vertical que la media. Y luego aprendimos de Apple. La gente piensa que Apple es la compañía de tecnología más exitosa del mundo porque hace productos "cool", pero en realidad lo es porque cuando usas el iPhone, el operador telefónico tiene que pagar una pequeña cantidad a Apple, o por su famosa tienda de aplicaciones. El aparato no es el único camino para lograr ingresos.

P.- Usted dice que la persona que compra el Ubislate no espera un producto de las marcas punteras.
R.- Es que nunca ha estado expuesta a ellas. No sabe que Apple es la marca de referencia y por lo tanto no pagará un extra por ella. Para él, si los programas tardan cinco segundos en abrirse contra los 1,5 segundos que tardan en el iPad, eso no marca una diferencia. Respecto a las páginas web, con la velocidad de conexión que tenemos en la India, se abrirán tan rápido en un iPad como con Aakash. Y nuestra calidad de vídeo es bastante buena. Mire cómo baila Shakira el waka-waka.

P.- También ha dicho que su objetivo es lograr que internet sea gratis. ¿Qué beneficio espera de ello?
R.- En India, el acceso ilimitado a internet cuesta dos dólares al mes. Pero no estamos contentos con ello y creemos que puede ser gratis. Ya lo hemos hecho en el Reino Unido: allí hemos dado acceso a internet durante la vida útil del aparato. La razón es que amortizamos el coste con anuncios. El aparato no es el único modo de obtener beneficios. Es una forma de llegar al cliente.

P.- ¿Esto vale para los demás mercados?
R.- En Europa nuestro intento inicial de venta del Ubislate será de 100 euros, con la capacidad equivalente a uno que hoy cuesta 300. Pero pensamos que el producto por sí mismo tiene un valor limitado. Lo que cuenta es la conexión a internet. Queremos un internet tan barato que sea casi gratis. Por lo demás, el aparato funciona bien y estamos ampliando su capacidad, mejorando la pantalla...

P.- Uno de cada cuatro indios no puede ni leer ni escribir; es de suponer que su acceso a las tecnologías es más problemático que en Europa.
R.- La adaptación será rápida, gracias a las pantallas táctiles. Cuando mi hijo aún no sabía coger un lápiz ya podía tocar la pantalla. Para él, la tecnología es un juguete. En la India, solía decirse que los móviles no triunfarían porque los ciudadanos no sabrían usarlos, y hoy este es el mercado con más crecimiento del mundo. En la India hay 900 millones de personas que usan teléfonos móviles, pero solo 48 millones de usuarios activos de internet.

P.- Será que muchos no pueden permitirse ordenadores...
R.- Ni por tanto el acceso a internet. Si puedes llevar internet y los ordenadores al rango de precio de los teléfonos, la oportunidad es gigantesca, porque los consumidores están motivados. Un "rickshawala" (conductor de motocarro) que trabaja bajo el sol ardiente no aspira a que su hijo haga lo mismo que él, y por eso quiere darle educación. Aquí ya tenemos red y electricidad. La conexión a internet es la pieza del puzzle que nos falta.

P.- Pues cuarenta dólares siguen siendo una cantidad respetable para los pobres en India.
R.- Cierto. Hay 300 millones de personas que no podrán permitirse el Ubislate. Pero hay otros 900 millones que sí.

P.- ¿Se atreve a pronosticar para qué usará un Aakash el rickshawala?
R.- Pues para lo mismo que usted y que yo: para comunicarse. Enviará correos electrónicos, mensajes. Segundo: para el comercio, no solo para comprar y vender bienes y servicios, sino para saber dónde están los mejores precios y si los servicios que recibe están o no a la altura. Lo tercero es el entretenimiento, el tipo de contenido básico que ya existe: astrología, Facebook, todas esas cosas.

P.- Lo que hace el Gobierno de la India es subvencionar solo estudiantes de universidad, que en realidad son parte de la élite.
R.- Vea esto como un primer paso. En la India hay más de diez millones de estudiantes universitarios, y más de 80 millones de estudiantes de secundaria. El propósito es hacer todo lo posible y continuar expandiéndose. Los analistas dicen que mi segmento es un nicho, pero mis expectativas rondan los 3,5 millones de unidades del Ubislate. Ya tenemos 340.000 reservas y lo grande es que las masas indias ni siquiera están esperando al gobierno.

P.- ¿Se esperaba usted esta respuesta para el Aakash Ubislate?
R.- Antes teníamos unas diez reservas al día, así que pedí recibir copia de cada una en mi correo. Ahora tenemos entre 10.000 y 12.000. Y 1.500 llamadas todos los días, desde Bangalore, desde Kuwait... Ya no se para. Así que si me pregunta si podía predecir esta respuesta, déjeme ser sincero: ¡ni de broma!.

iPhone 4S llega a medianoche a Colombia

por Colaboradores ENTER.CO  noviembre 24 de 2011 @ 8:06 am 

Como ya es habitual en Colombia con el lanzamiento de los dispositivos móviles de Apple, el iPhone 4S llegará a medianoche a algunos puntos de venta de los tres operadores móviles, Movistar, Comcel y Tigo, tal como sucedió hace 14 meses con su antecesor, el iPhone 4.

Los operadores no han dado mayor información sobre los planes y tarifas para el nuevo teléfono inteligente de Apple, aunque extraoficialmente se afirma que no habrá grandes cambios sobre los que se ofrecieron inicialmente para el iPhone 4.

En cuanto a los puntos de venta, por lo pronto serán algunos de las principales ciudades del país, y durante las próximas semanas se irán distribuyendo a las demás ciudades. Movistar hará desde la tarde un evento de lanzamiento en el Parque de la 93, al norte de Bogotá, aunque no lo empezará a entregar antes de medianoche.

Los usuarios de cada operador interesados en el iPhone 4S podrían encontrar nueva información oficial sobre disponibilidad, puntos de venta y tarifas en las páginas oficiales que tienen para el teléfono (Comcel, Movistar,Tigo). En estas páginas, los operadores permitieron que los usuarios más interesados se registraran para que lograran tener la prioridad para obtener el teléfono.

“Esta vez, igual que con los modelos anteriores, no habrá mayor disponibilidad del iPhone 4S, por lo que se agotará rápidamente”, dijo a ENTER.CO un ejecutivo de uno de los operadores. Las razones van desde la poca disponibilidad del producto –incluso en Estados Unidos ha habido momentos en los que hay escasez de unidades para entrega inmediata– hasta pedidos limitados por parte de los operadores debido a que Apple no subsidia su teléfono como sí lo hacen otros fabricantes.

El iPhone 4S, que llegó a México el 28 de octubre (dos semanas después de su lanzamiento en Estados Unidos), solo tardó esta vez 40 días para estar disponible en Colombia, mucho menos que el tiempo tomado por los modelos anteriores, y el país se adelanta así a Brasil, Argentina y Chile, que con los modelos anteriores fueron de los primeros países en tenerlos disponibles, y que en esta ocasión deberán esperar hasta la primera o segunda semana de diciembre.

Sin embargo, antes de Colombia ya había llegado a otras naciones: el pasado 11 de noviembre, en un movimiento extraño porque las grandes marcas dan prioridad a los grandes de la región y no a los países centroamericanos,el iPhone 4S llegó a Panamá, Guatemala y El Salvador, además de Puerto Rico.

¿Quiénes estarán dispuestos a hacer una larga fila esta medianoche? ¿Vale la pena el ‘antojo’, o será mejor ir a una tienda en los días siguientes?

Walkman y discman, dos de los dispositivos que murieron por culpa del iPod

por: Sebastián Martínez  
noviembre 17 de 2011 @ 1:50 pm




Tras 10 años, una gran evolución en su diseño y en sus distintasvirtuosismo versiones, el rey de los reproductores multimedia empieza su declive, pero en su primera década dejó en el camino a muchos rivales.

 Un simple dispositivo que reproducía canciones digitales cambió la vida de Apple y de millones de personas para siempre. 

Hace diez años Apple anunció un dispositivo de medios revolucionario. Nadie esperaba un reproductor de música digital –una categoría que ya tenía algún tiempo de vida y que era saludable, aunque no era la más atractiva. Pero tras la presentación del iPod por parte de Steve Jobs, el impacto que tuvo desde entonces cambió el futuro deApple, dio lugar años después al iPhone y al iPad, y fue uno de los ‘culpables’ de que en 2011 se convirtiera en una de las dos empresas más valiosas del planeta.

Hasta hoy se han vendido más de 320 millones de unidades de iPods, y su popularización, junto a la tienda en línea iTunes Store, cambió las cosas para una industria como la musical, que en 2001 estaba débil y conmocionada por el auge de las descargas ilegales de música en servicios P2P como Napster o Limewire.

La contribución de Steve Jobs con el iPod le dio un respiro a la industria musical, gracias a sus comerciales de televisión que mezclaban la moda con artistas desconocidos (que se volvían ultrafamosos gracias a esos comerciales), a la innovadora tienda de música por descargas de iTunes (en un principio llamada iTunes Music Store) y a la facilidad de uso y simplicidad de diseño propias de un producto de Apple.

Pero en esa época también había bastante competencia en el campo de reproductores de música. Por ello, aunque el iPod fue, exagerando un poco, un ángel salvador para la industria de la música, también fue el victimario de otros dispositivos y tecnologías, entre ellos el mítico walkman y su sucesor de Sony, el discman, que no fueron capaces de enfrentar su diseño y gran experiencia de usuario.

1. El reproductor MP3 Rio.

En 1998, el Diamond Rio se ganó dos cosas: una demanda de la asociación de industria discográfica de Estados Unidos (RIAA) y la fama mundial que conllevó esa demanda.

Quizás la contribución más grande de Rio en el campo de reproductores digitales de música fue haber ganado esa demanda, ya que pavimentó el camino legal para que despegara este campo.

Los reproductores MP3 de marca Rio llegaron a ser muy populares en los años 90, y el PMP-300, o el Diamond Rio, como llegó a ser conocido, fue su dispositivo más vendedor y fue un éxito de ventas en la época navideña de 1998. Tenía capacidad de 32 MB con un puerto para añadir tarjetas de memoria. Su diseño anticipaba el del iPod, ya que tenía una rueda de control en el centro y pantalla encima, pero estaba lleno de errores de diseño que causaban que se desbaratara la compuerta de la batería y hasta se cayera la rueda de control.

El Rio, junto a otros rivales como el Nomad, de Creative, eran los líderes de un naciente pero tímido mercado que el iPod sacudió y se tomó por asalto en 2001.

2. El Zune.

Anunciado en su momento como el ‘asesino del iPod’ (o iPod Killer, en inglés) este reproductor fue el intento por parte de Microsoft de ganarse un trozo del mercado de reproductores portatiles que ya dominaba Apple.

El primer modelo del Zune salió en el 2006 y ostentaba una capacidad de 32GB, radio FM y una pantalla de tres pulgadas. Características nada desdeñables para la época, pero su suerte nunca estaba garantizada en un mercado donde el iPod dominaba casi el 70% de las ventas.

Pero como reportó ENTER.CO en el momento de su muerte, el destino del Zune no está del todo escrito. Gracias a una interfaz de uso y una infraestructura de descargas bien desarrollada, el reproductor portátil de Microsoft no ha muerto del todo, o es decir, ha sufrido una muerte Hindú: ha dejado atrás su cuerpo y su espíritu se ha vuelto parte del Windows Phone.

El futuro decidirá el éxito de este, pero la batalla final entre el iPod y el Zune se ha mudado definitivamente a la que libren el iPhone y el Windows Phone.

Foto: Fotopedia.

3. El legendario Walkman.

Cuando apareció a finales de los años 70, este dispositivo era el accesorio que había que tener. Un poco como un smartphone o un tablet de último modelo hoy, el dueño de un Walkman no solo tenía música a la mano, sino que también hacía una declaración de su estilo.

Era el primer reproductor estéreo portátil del mundo, e impuso el modelo de la reproducción portátil de música que el iPod haría suyo muchos años después.

De su rica historia, vale la pena recordar que tras el éxito inicial del Walkman, la industria musical reaccionó igual que como lo hizo mucho después con el formato MP3 y los reproductores digitales, con campañas antipiratería que amenazaban con el fin.

El logo de The Pirate Bay (una bandera pirata con los huesos cruzados sobre un casete), era el mismo logo de las campañas que intentaban convencer a los usuarios que grabar una canción de la radio a un casete era un crimen e iba en detrimento para los músicos.

Pues bien, la industria discográfica sobrevivió al Walkman de casete, pero este murió recientemente cuando Sony anunció el cese de su fabricación.  

Hoy, la legendaria marca Walkman sobrevive con algunos reproductores musicales de muy buena calidad –pero que están muy lejos de las cifras de ventas del iPod–, y con algunos teléfonos móviles de la marca Sony Ericsson (que pronto será solamente Sony).

En verdad el Walkman de casete era un gran producto, fue el iPod de los 80, y siempre tendrá su lugar en la historia de los reproductores portátiles, algo así como el primer modelo T de los automóviles Ford, que aunque está a años luz de lo que se ofrece hoy, fue un innovador y transformó las cosas.

4. El Discman.

Por otro lado está el hermano joven del Walkman. El que hacía uso del ‘nuevo medio’ (el disco compacto), tenía un diseño diferente y también en su momento, por razones estéticas, todo el mundo lo quería.

El Discman fue muy popular mundialmente a finales de los años 80 y a principios de los 90, justo antes de que apareciera el formato MP3. Gracias a que usaba discos compactos, ofrecía mejor calidad de audio que un casete y una mayor capacidad de almacenamiento.

No era, sin embargo, un dispositivo perfecto: cuando el Discman estaba en movimiento, solía ‘saltarse’ el audio o este ‘se atascaba’ si recibía un golpe o hacía un movimiento brusco. Así que lo más importante de uno de estos dispositivos portátiles, funcionar en movimiento, no era el fuerte del Discman.

Es muy posible que Sony, por dedicar mucho tiempo y recursos en el desarrollo de tecnologías que anticiparan la conmoción de un movimiento e impidieran que el audio se saltara o atascara, perdió la oportunidad de montarse al bus MP3, y firmó sin saberlo el destino de una de sus marcas más exitosas.

Pese a los errores de Sony, hay que darle crédito al gigante japonés, ya que fue la compañía que más desarrolló el campo de los reproductores portátiles antes de que el iPod se volviera el producto insignia. Hubo Walkmans de todo tipo y precios, hasta para los ingenieros de sonido que requerían calidades y formatos mucho más altos que el usuario corriente.

Incluso hubo intentos de unir la marca con la tecnología Minidisc, y en los 90 se vieron varios Walkman MD que usaban esa tecnología. Hasta cuando salieron los primeros reproductores MP3, Sony sacó su propio reproductor de formatos digitales con su formato propietario (el ATRAC). Esto también fue una posible causa para el destino negativo del Walkman, ya que sus primeros reproductores solo eran compatibles con archivos de formato ATRAC y no con archivos MP3.

5. El MiniDisc.

Foto: Pellesten (vía Flickr).

En la lista ingresa un protagonista de una noticia reciente. El MiniDisc, un disco óptico creado también por Sony, no murió directamente por el iPod, pero a mediados de 2011, poco antes del décimo aniversario del reproductor de Apple, el gigante japonés anunció que dejaría de producirlo.

La noticia pasó completamente desapercibida en el mundo, lo que confirma el olvido casi total en el que están sumidos este formato y los dispositivos que lo reproducían. La muerte de del MiniDisc tuvo mucho que ver con el surgimiento de los reproductores MP3, de los cuales el iPod fue su principal representante. Pero las raíces principales de la poca acogida mundial que tuvo (era muy popular en Japón) se basan en su formato.

El MiniDisc fue desarrollado por Sony a principios de los 90 porque estaba buscando un remplazo digital al casete análogo. Por esas épocas se dio una rivalidad de formatos parecida a la anterior rivalidad de formatos de video entre VHS y Beta, y la que luego se vería entre Blu-Ray y HD-DVD. En ese sentido, el MiniDisc era el rival del casete compacto digital (Digital Compact Cassette).

Aunque Sony había tenido la intención de usar la cinta de audio digital (DAT, en inglés) como el nuevo formato predominante, el remplazo digital del casete se demoró mucho por causas económicas (el yen estaba sobrevalorado entonces los nuevos dispositivos salían muy caros para el mercado Norteamericano), por lo que Sony optó por otro formato más económico: el MiniDisc.

El problema es que el desarrollo se demoró algunos años, y para su lanzamiento ya había un rey del formato digital: el disco compacto (CD).

El MiniDisc sufriría el resto de la década de los 90 intentando mejorarse para competir con sus rivales (en verdad su calidad de audio era mejor que la del CD), pero para entonces ya era muy tarde: los formatos físicos estaban volviéndose obsoletos, ya que los usuarios preferían los formatos digitales y la flexibilidad que permitía el MP3.

Puede argumentarse que el campanazo final para el MiniDisc llegó con el anuncio del iPod. Después de eso Sony solo produjo un modelo diseñado para audiófilos y profesionales, como periodistas, que pudieran usarlo por sus virtudes de grabación, pero también fue muy tarde para el formato.

6. El disco compacto (CD)… aunque aún vive.

Foto: Fotopedia.com

Este disco óptico desarrollado a finales de los años 70 a partir de la tecnología Laserdisc, pero su aparición al mercado fue en los años 80. No se demoró mucho en convertirse en el formato físico de preferencia para la industria discográfica, remplazando definitivamente al disco de vinilo y al casete. El CD está ‘colado’ en la lista, pues aún es un formato físico vigente, aunque podría afirmarse que se trata de un muerto viviente o, al menos, un paciente con pronóstico reservado.

Y se puede argumentar por otro lado que el disco compacto no fue una víctima directa del iPod, sino de la evolución tecnológica en sí, que se mudó de formatos de audio físicos al formato digital del MP3 en los años 90.

Pero el CD y sus iteraciones para almacenar datos (CD-ROM, CD-R, CD-RW), tuvieron un fuerte impacto sobre la historia de la reproducción de música y los formatos de almacenamiento. Hoy, el DVD y el Blu-Ray le deben sus dimensiones al CD, y es gracias a eso que aún podemos disfrutar de este medio en casi todos los reproductores de música y video del mundo.

Desde los inicios de siglo las ventas de música en CD han caído año tras año, causando el cierre de tiendas emblemáticas como Tower Records, y eso sí se debe al iPod y a su tienda virtual de iTunes.

Hubo un intento de reconciliar al CD con el formato MP3, que se tradujo a reproductores como el Discman que podían tocar CD cargados con archivos MP3. Pero este arreglo fue muy temporal y sufrió a causa del virtuosismo de diseño de Apple: ¿Para qué querría un usuario un Discman que solo puede tocar un CD a la vez, cuando un iPod puede almacenar muchos más archivos musicales?

Y además, tocaba ‘quemar’ un disco nuevo cada vez que el usuario quisiera cambiar de música, mientras que con el iPod solo había que cambiar la lista desde el computador.

El formato en sí sigue siendo popular en el mundo pero en gran parte es causa de su éxito en el pasado. Mucha gente tiene reproductores de CD en su automóvil o en su hogar, y los siguen usando, pero mientras tanto más usuarios siguen mudándose a formatos digitales y a reproductores como el iPod, y accediendo a servicios de descarga de música basadas en la nube, como iTunes Store y Google Music.

En solo 10 años, un pequeño dispositivo blanco con un diseño simple cambió la forma en que disfrutamos de la música y la adquirimos. Hace 20 años un adolescente debía sentarse al lado de la radio por horas, esperando la canción que quería grabar en casete.

Hoy, solo hay que meterse a la tienda de iTunes y descargar la canción, subirla al iPod y uno la puede llevar consigo mismo a donde quiera. Cuando Steve Jobs anunció su revolucionario dispositivo en el 2001, muchos expertos quedaron decepcionados. Lo que no esperaban era que ese solo fuera el primer paso de Apple para construir una infraestructura de productos tan bien integrada que dejaría a más de un aparato y una marca en el cementerio de las tecnologías obsoletas.

Fuente: http://www.enter.co/movilidad/walkman-y-discman-dos-de-los-dispositivos-que-murieron-por-culpa-del-ipod/5/